热购彩票

您好,欢迎来到深圳市新流网络技术有限公司!

设为首页 | 加入收藏

135-6077-2525 服务咨询热线:

【耿博观点】“传统物流+整合+互联网”趋势下,港口拖车企业如何转型升级

 
深圳市新流网络技术有限公司 发布时间:2016-9-5

  深圳市安迅物流股份有限公司作为《中国.深圳物流运输行业风控与企业管理高端论坛》之《“传统物流+整合+互联网”趋势下,小微物流企业如何进行风控与转型升级沙龙》主办方,公司董事长耿博做了主题演讲,与近40家物流企业代表进行了互动交流、探讨。
  耿博从如下几个方面,对拖车企业如何转型升级作了全面讲解与分析:

  拖车行业是已经是一片红海了
  深圳拖车行业前后经历发展22年,行业从暴利至当前大部分企业利润微薄,甚至亏本,企业从最早的几十家拖车企业发展到当前的近3000家拖车企业,集装箱拖车也近3万台,平均每家企业不到10台车,资源严重分散,行业竞争还会恶化,企业经营将面临更大的困难与挑战,早已经是一片红海,光靠拖车业务要做到上亿产值还是非常困难的,按照每台车每月3万产值计算,一年36万,2万台车满负荷运转,3000多家拖车企业抢吃72亿的市场空间,但这个产值还不如德邦物流一年的营业收入,因此拖车企业发展与成长空间受限。

  三方合同项目物流是拖车企业发展出路之一
  当前市场在海运、陆运、空运、仓储、三方这五个方面,拖车企业转型做海运、空运根本没机会,仓储行业也几乎被普洛斯、嘉民集团、AMB安博,百利威,宇培、易商等企业占据资源,门槛太高。至于部分拖车企业这几年转型做国内快运、整车干线也较辛苦,有些快递企业跟您合作不到三个月又得调价,这刚上一批新车不做又不行,只有跟着降价,这里面导致企业与车主、司机很多复杂的问题产生。
  三方合同项目物流主要特性有几个方面:
  a)三方合同项目物流客户更注重供应商在团队、信息化、资金等方面的条件与实力;
  b)三方合同项目物流客户一般采取招投标方式,挑选供应商,供应商需提供全面项目解决方案;
  c)一般从事三方合同项目物流的企业都是轻资产运作,不自购车辆;
  d)从事三方合同项目物流企业需较强的资源整合能力;

  拥抱互联网,我们也有份
  在五年前,我们交流讨论更多是实体物流,物流与互联网根本搭不上边,最多是企业用TMS系统进行订单管理与车辆管理,跟互联网毫无相关。自从2014年移动互联网普及之后,全国各类货运APP像雨后春笋般兴起来了,出现了货车帮、运满满、罗计物流等互联网货运平台,大量的金融资本进入物流信息技术行业,同时在2015年我们拖车行业也出现了欧啦拖车、中芃科技、大后方、乐前网络、蓝贝网、环球航行、亿海蓝等互联网与软件企业,旨在提升港口拖车运行效率、整合运力资源,建立产业链生态,降低车辆运行成本,建立拖车行业大数据,达到信息数据透明化、可视化、规模化、网络化。
  我们拖车企业不管大,还是小,互联网一定会侵入我们,改造我们,我们有人一定会拒绝,也有人一定会接受,但接受的人始终会大过拒绝的人,如果我们不改变观念与思想,我们最终会被边缘化。
  行业不管如何变迁,最终货物还是需要车来承运,车的主人一定是靠差价来盈利,有些人赚实体的钱,有些人赚资本的钱,大家各自所需,共创生态。

  这个行业,免费的东西越来越多
  “一个朋友车在路上出事故了,保险公司承诺给他修理好,还给他一笔钱,结果是朋友害怕了,不敢要”。这种事情在十年前是很难碰见的,但当前免费的产品、送钱的产品越来越多,而且确实就是真的。
  最近一个拖车公司老板告诉我,有个中芃科技营销人员告诉他,他的拖车软件是免费的,而且每台车还可以补贴几千元给他公司,我这个朋友也害怕了,这不是颠覆金科信吗?用他的软件还送钱给咱,哪里会有这么好的事情?
  我们回顾下当前互联网的产品,我们用的QQ、微信过去付费了吗,现在付费了吗?我们的网易163个人邮箱付费了吗?其实我们电脑与手机装的软件很多都是免费的,但互联网行业有句话 “其实免费的才是最贵的,但不是您买单”。在物流互联网发展的今天,我们可以享有很多免费的互联网产品,我们不拒绝,我们拥抱它,拖车行业永远都会存在,但行业变迁之后,您是否活下来了?

  拖车行业明天是 “集装箱拖车+互联网”
  我个人一直倡导运输过程公平、公正、公开,我们这个行业太多因素导致物流运行效率低下,只有靠信息技术,靠互联网才能够建立起行业运行规则、诚信体系、评价体系、各类信息大数据,才能真正做到公平、公正、公开,我们的货主才能找到更合适的运力,我们的运力才能找到最合适的货源,这必须要“集装箱拖车+互联网”。
  附:参加本沙龙活动嘉宾发言:

解治律师吴宗海发言

大后方总经理张赞波发言

乐前网络CEO肖棉文发言

国泰安保险营销总监童建安

亿海蓝金融产品总监刁以德发言

南凯物流董事长单卫国发言

运速达副总经理高建斌发言


和亨运营总监尧俊发言

 

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!